إن فوائد الحوكمة وأهميتها ومبرراتها هي عملية إدارة وتوجيه الشركات والمؤسسات بشكل مهني وفعال، من خلال وضع إطار عمل يضمن التوازن بين مصالح جميع الأطراف المعنية، وضمان الشفافية والمساءلة، تعتبر الحوكمة من العوامل الأساسية التي تساهم في نجاح الشركات والمؤسسات، وتحقيق أهدافها بكفاءة وفعالية.
تعد الحوكمة من أهم العمليات الأساسية للتحقق من سير عمل الشركات، وذلك للوفاء بالتعهدات ولضمان تحقيق المنشآت لأهدافها بشكل اقتصادي وقانوني سليم، إضافة علي ذلك إلى ما توفره من وسائل ضبط تعمل على تطوير الأداء، مما يؤدي للحفاظ على مصالح جميع الأطراف.
محتويات المقالة
فوائد الحوكمة وأهميتها ومبرراتها
إن فوائد الحوكمة وأهميتها ومبرراتها عديدة سواء كان ذلك داخل جهة حكومية أو شركة خاصة أو فرد حيث تعتبر من العمليات التنظيمية التي يجب اتباعها لتوضيح الإجراءات والخطوات اللازمة لجميع العمليات للتأكد من أن تطبيقها على مستوى أعلى مستويات الجودة والحوكمة يعد تطبيقها مهم جدا داخل المؤسسات حيث أنها تمثل في تحقيق الشفافية والمساءلة والمصداقية والاستقرار الإداري، ولهذا تسعى العديد من الشركات إلى تطبيقه، ومن مبررات الحوكمة ما يلي:
الفصل بين الإدارة والملكية في المؤسسات الحديثة
ولتحقيق الشفافية في المؤسسات والحكومات، تساعد الحوكمة على تحديد المسؤوليات والسلطات وتحديد الإجراءات اللازمة لتحقيق
الشفافية في العمليات وصنع القرار، وبالتالي حماية ملكية المساهمين والاستثمار.
إنشاء أنظمة رقابية لإدارة الشركة بأفضل طريقة ممكنة
إن تنفيذ نظام الحوكمة يشجع المؤسسات والحكومات على الخضوع للمساءلة لأنه تم وضع المعايير والممارسات المطلوبة لتحقيق المساءلة، وتحديد المسؤوليات، وتحديد المساءلة عن الأداء.
تنظيم الأعمال بين كافة الأطراف داخل المؤسسة
يساهم نظام الحوكمة على تحقيق الإنصاف في الحكومات، حيث يتم تحديد المعايير لتحقيق العدالة للتعامل مع الموظفين والمجتمع.
تحقيق المصداقية
نظام الحوكمة يساعد على تحقيق المصداقية في الحكومات والمؤسسات، حيث يتم تحديد المعايير الأخلاقية والقانونية وبناء الثقة في الحكومات والمؤسسات لضمان تحقيق المصداقية.
مبادئ فوائد الحوكمة وأهميتها ومبرراتها
تساهم فوائد الحوكمة وأهميتها ومبرراتها في تعزيز الاستدامة الاقتصادية والاجتماعية والبيئية وتعكس التزام الشركات بالمسؤولية الاجتماعية والأخلاقية، حيث تهدف الحوكمة إلى تحقيق عدد من المبادئ أهمها:
الشفافية
تعتبر الشفافية من المفاهيم الحديثة ووضوح المعلومات في الحوكمة، والتي يجب على الإدارة الواعية الأخذ بها لما لها من أهمية على الشركة والأطراف المعنية بها، وتتيح الشفافية لهم كيفية تحقيق الأهداف واتخاذ القرارات، وجعل كل شيء قابل للتحقق والرؤية السليمة.
المساءلة
يحق للمساهمين مساءلة الإدارة التنفيذية عن كفاءتها وأدائها وهذا حق يضمنه القانون وأنظمة الحوكمة لهم، كما تعني المساءلة هي مسؤولية كل شخص للمنظمة من الإدارة العليا إلى الموظف وأن يكون مسئولا عن أداؤة وتقديم تبريرات واضحة عن أفعاله.
المساواة
حيث تتعلق المساواة بضمان التعامل المتساوي من كافة أصحاب المصلحة، بما في ذلك العملاء والموظفين والمساهمين، ويتطلب هذا المبدأ معاملة الجميع بالعدل، وأن لا يوجد تفرقة أو تحيز في القرارات والعمليات.
الاستجابة
يهدف إلى قدرة المنظمة على التفاعل بسرعة أكبر مع التحديات، ويتطلب من المنظمة أن تكون قادرة على التأقلم مع التغيرات في البيئة الداخلية والخارجية، وأن تكون مرنة.
التوافق
يهدف إلى تحقيق التوافق بين أهداف المصلحة المختلفين وأصحاب المنظمة، ويتطلب هذا المبدأ أهداف متسقة بين جميع الأطراف المعنية.
اقرأ أيضًا: الحوسبة السحابية: الأنواع والمزايا والاستخدامات والمكونات والأدوات والاستراتيجيات
ما هي فوائد الحوكمة
توفر فوائد الحوكمة وأهميتها ومبرراتها سواء للمؤسسات الحكومية أو الشركات الخاصة أو للافراد، مما يلي بعض الفوائد الرئيسية للحوكمة:
زيادة التشجيع على الاستثمار
تساعد الحوكمة في تعزيز القدرة علي دخول الأسواق والحصول علي رأس المال، وبالتالي الشركات تساعد علي الاستمرارية في الأسواق في جو تنافسي من خلال الدمج والشركات والاستحواذ.
الحد من مخاطر وتعارض المصالح
ذلك من خلال نقل الثروة بين الأجيال بشكل سهل، والقدرة على سحب الاستثمارات العائلية من خلال طريق تنفيذ استراتيجية الخروج من السوق، وقلة فرص نشوء تعارض بين المصالح.
تحسين الأداء
أن الحوكمة تعمل على تحسين الأداء بفاعلية في المؤسسات والشركات، حيث تساهم على تطوير الإجراءات اللازمة لتحقيق الأهداف وتحديد الأهداف الاستراتيجية.
تحسين الثقة والمصداقية
توسيع نطاق العمل وزيادة ثقة المستثمرين من خلال خفض التكاليف، حيث يساهم على تحديد المعايير اللازمة لتحقيق الأداء والامتثال للمعايير القانونية والأخلاقية.
تحسين إدارة المخاطر
أن إدارة المخاطر يتم حلها أو الابتعاد عنها فور ظهورها لتقليل فرص حدوث أي ضرر، كما تساهم في تطوير الإجراءات للتعامل مع تلك المخاطر.
تحسين التطوير والابتكار
حيث تساعد الحوكمة على تحديد الفرص الجديدة وتطوير الإجراءات للاستثمار في تلك الفرص وتحقيق الاستفادة القصوى منها.
أنواع الحوكمة
اعتماد الحوكمة على طبيعة عمل الإدارة أو نوع وتختلف بالاختلاف في أنشطتهم، فيما يلي بعض أنواع الحوكمة كالاتي:
- الحوكمة التشاركية: أن هذا النوع يعمل على مشاركة المواطنين في عملية صنع السياسات وتنفيذها، والمشاركة من الممكن أن تكون من خلال الاحتجاجات، الانتخابات.
- الحوكمة الرشيدة: يعمل على تضمين القيم في المناقشة وتضمين الأخلاق، وعندما تتميز الحوكمة بالكفاءة والفعالية والشمول فإننا نطلق عليها اسم الحوكمة الرشيدة.
- الحوكمة الإلكترونية: توفير الخدمة للمواطنين بأقل جهد ووقت من خلال خدمات الإنترنت، أنه يشمل وجود علاقة متينة بين الدولة والمجتمع المدني.
في الختام، يمكن القول بأن فوائد الحوكمة وأهميتها ومبرراتها تلعب دور هام في تعزيز النزاهة والشفافية، وتحقيق التوازن بين مختلف الأطراف وتعزيز الأداء، يجب على الجميع أن يعملوا على تعزيز وتعميق مبادئ الحوكمة وتطبيقها بكل شفافية ونزاهة لضمان التنمية الشاملة.
الأسئلة الشائعة
ما هي وظائف الحوكمة؟
تطوير اللوائح التنظيمية بهدف تحسين عمل حوكمة الشركات لدى الشركات المدرجة.
ما مزايا الحوكمة؟
تعمل الحوكمة على تحسين الابتكار والتطوير في المؤسسات والشركات، جذب المستثمرين عن طريق تمهيد الطريق لنمو اقتصادي منوع
